Die Totale Produktive Instandhaltung & das Management
TPM hat zum Ziel, die Anzahl von ungeplanten Störungen drastisch zu reduzieren, da diese wiederum einen Ausfall der Maschinen erzeugt & ein nicht-wertschöpfender Prozess entsteht.
Um einen Ausfall der Maschinen so gering wie möglich zu halten, werden alle Produktionsmitarbeiter in die Instandhaltungsarbeiten miteinbezogen:
» Sie vollziehen leichte Wartungs- und Inspektionsarbeiten und halten damit die Anzahl von technischen Störungen gering. «
Hierbei unterscheidet man die „Autonome Instandhaltung“ von der „Geplanten Instandhaltung“
Für die Leistungsberechnung der Anlagenverfügbarkeit (OEE) nutzt man Kennzahlensysteme, die sich nicht nur auf die Produktionsabteilung beziehen, sondern auch auf die Instandhaltungsabteilung. Für die Erreichung der positiven Kennzahlen ist es von hoher Bedeutung, die abteilungsübergreifende Kommunikation kontinuierlich zu verbessern & geeignete Instandhaltungsmethoden anzuwenden.
Die TPM-Methode ist vielmehr als ein Instandhaltungstool. Es verbindet einzelne Abteilungen zu einem effizienten & funktionierenden grossen Ganzen.
Interesse an unserer TPM-Methode? Nimm einfach Kontakt mit uns auf, unter folgendem Button …